Οικονομικά αποτελέσματα εννεαμήνου 2009 29.11.09
Βελτιωμένο Γ’ τρίμηνο είχε ο όμιλος SATO σε σχέση με το Β’ τρίμηνο 2009 σημειώνοντας αύξηση των πωλήσεων κατά 36,4% από €16.549 χιλ. σε €22.565 χιλ.. Σημειώνεται πως η αντίστοιχη αύξηση στο 2008 ήταν 17,3%. Στο εννεάμηνο 2009 οι πωλήσεις του ομίλου ανήλθαν σε €60.427 χιλ. έναντι €77.119 χιλ. το 2008, της μητρικής σε €46.926 χιλ. έναντι €59.325 χιλ. και των θυγατρικών σε €13.501 χιλ. έναντι €17.794 χιλ.. Ο Όμιλος σημείωσε EBITDA €-831 χιλ. έναντι €6.301 χιλ. το 2008, η μητρική €-1.571 χιλ. έναντι €5.059 χιλ.. και οι θυγατρικές €740 χιλ. έναντι €1.242 χιλ.. Τα recurring EBITDA είναι €3.335 χιλ. για τον όμιλο, €2.095 χιλ. για τη μητρική και €1.240 χιλ. για τις θυγατρικές. Τα Αποτελέσματα Προ Φόρων του ομίλου ήταν €-6.967 χιλ. έναντι €839 χιλ. το 2008, της μητρικής €-6.715 χιλ. έναντι €576 χιλ. και των θυγατρικών σε €-176 χιλ. έναντι €333 χιλ.. Τα Αποτελέσματα Μετά Φόρων του ομίλου ήταν €-5.593 έναντι €411 χιλ. το 2008, της μητρικής €-5.243 χιλ. έναντι €182 χιλ. και των θυγατρικών €-273 χιλ. έναντι €299 χιλ..
Τα αποτελέσματα περιλαμβάνουν μη επαναλαμβανόμενες δαπάνες €4.164 χιλ. για τον όμιλο και €3.664 χιλ. για τη μητρική, με τις οποίες υπολογίστηκαν τα recurring EBITDA και αφορούν κυρίως έξοδα logistics και κόστος προγραμμάτων μείωσης εξόδων.
Επετεύχθη μείωση δαπανών σε συγκρίσιμη βάση (αφαιρουμένων των μη επαναλαμβανόμενων και των νέων αποσβέσεων) κατά €11.184 χιλ. ή 30,6% για τον όμιλο και €9.923 χιλ. ή 30,4% για τη μητρική. Οι ποσοστιαίες μειώσεις δαπανών υπερβαίνουν την κάμψη πωλήσεων που ήταν 21,6% για τον όμιλο και 20,9% για τη μητρική.
Mειώθηκε o καθαρός δανεισμός της μητρικής από το εξάμηνο 2009 κατά €2.473 χιλ ή 5,7%. Οι λειτουργικές χρηματοροές της μητρικής για το εννεάμηνο ήταν θετικές – παρά τα αρνητικά αποτελέσματα – χάρις στη συνεχιζόμενη βελτίωση του κεφαλαίου κίνησης, όπου ειδικότερα οι απαιτήσεις από πελάτες είναι μειωμένες κατά 21%.
Τα αποτελέσματα οφείλονται στις συνθήκες που δημιούργησε το αρνητικό κλίμα στην αγορά, τον αυξημένο ανταγωνισμό, τις επιπλέον εκπτώσεις και τα μη επαναλαμβανόμενα έξοδα. Ειδικότερα στην αγορά επίπλων γραφείου έχουν σημειωθεί αναβολές παραγγελιών και έργων ανάπτυξης πελατών ιδίως του χρηματοοικονομικού κλάδου στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια. Επιπλέον, απωλέσθηκαν πωλήσεις ενός μηνός του δικτύου ENTOS λόγω των κατασκευαστικών έργων υποδομών για τις νέες κατηγορίες προϊόντων. Η Διοίκηση αξιολογεί τα αποτελέσματα ως μη αντικατοπτρίζοντα τη δυναμική των brands, τις δε απώλειες ως σε μεγάλο βαθμό συγκυριακές – συνεπώς τουλάχιστον εν μέρει σταδιακά ανακτήσιμες.
Στόχοι της Διοίκησης είναι η τόνωση των πωλήσεων, η διαχείριση της ρευστότητας και του ισολογισμού και η σημαντική μείωση του επιπέδου break even του ομίλου, με ενέργειες στους παρακάτω άξονες:
Αύξηση πωλήσεων: Το Δεκέμβριο του 2009 αναμένεται το άνοιγμα του νέου καταστήματος ENTOS στη Λεωφ. Αλίμου που θα εξυπηρετήσει το καταναλωτικό κοινό περιοχής που σήμερα δεν καλύπτεται από το υπάρχον δίκτυο. Οι νέες κατηγορίες προϊόντων των ENTOS έχουν σημειώσει επιτυχία και αύξηση της επισκεψιμότητας του δικτύου, ενώ ξεκινά το Δεκέμβριο η τρίτη νέα κατηγορία προϊόντων στα ENTOS για το 2009, τα στρώματα ύπνου, με ειδικά διαμορφωμένα εκθετήρια στα καταστήματα. Νέα προϊόντα και νέες συνεργασίες ξεκινά η ηγέτιδα στο χώρο επίπλων γραφείων SATO Office, διευρύνοντας την αγορά-στόχο του brand.
Αναδιάρθρωση brands και δικτύου: Υλοποιείται με επιτυχία το πρόγραμμα αποδέσμευσης από τα λιγότερο αποδοτικά σημεία του δικτύου καθώς και από τις μη στρατηγικές δραστηριότητες στο χώρο των επίπλων σπιτιού. Το πρόγραμμα ολοκληρώνεται σε μεγάλο βαθμό στο Δ’ τρίμηνο με στόχο την επικέντρωση στην αγορά επίπλων γραφείου με αιχμή το brand SATO Office και στην ευρείας κλίμακας λιανική αγορά επίπλων και ειδών σπιτιού με αιχμή το brand ENTOS.
Μείωση δαπανών μητρικής: Σημαντικές μειώσεις δαπανών επιτυγχάνονται σε όλες τις λειτουργίες και ιδιαίτερα στη λειτουργία Logistics, ενώ θετικά θα συνεισφέρουν η μεταφορά της έδρας και η εκμετάλλευση του κτιρίου της Λεωφ. Κηφισίας στο Μαρούσι. Οι μειώσεις εκτιμώνται στα €8,5 εκατομ. σε ετήσια βάση από το 2010.
Μείωση δαπανών θυγατρικών εξωτερικού: Υλοποιούνται ήδη με επιτυχία ενέργειες που θα αποδώσουν ωφέλειες περί το €1,2 εκατ. σε ετήσια βάση από το 2010, μειώνοντας σημαντικά το επίπεδο break even των θυγατρικών.
Διαχείριση Κεφαλαίων: Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στην εισπρακτική λειτουργία, στον προγραμματισμό αγορών και αποθεμάτων και στη χρήση χρηματοδοτικών εργαλείων. Η διαχείριση των κεφαλαίων της μητρικής στο Δ Τρίμηνο στηρίζεται επιπλέον στην ήδη παρατηρούμενη μείωση των αποθεμάτων. Οι θυγατρικές εξωτερικού έχουν σε γενικές γραμμές ισοσταθμισμένο cash flow που δεν αναμένεται να παρουσιάσει προβλήματα.
Τέλος, με επιτυχία ολοκληρώθηκε τον Οκτώβριο η μεταφορά όλων των υπηρεσιών στις νέες εγκαταστάσεις της Ελευσίνας, όπου έχει μεταφερθεί και η έδρα της εταιρείας.
Οι οικονομικές καταστάσεις θα αναρτηθούν στην ιστοσελίδα του Χ.Α. (www.ase.gr) και της εταιρείας (www.satogroup.gr) την 30η Νοεμβρίου 2009. Την ίδια ημέρα, τα στοιχεία και πληροφορίες θα δημοσιευθούν στην εφημερίδα «Απογευματινή».